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电子商务的物流需要解决五个关键问题

来源:温州物流公司 发布时间:2013/5/28 浏览次数:

就在阿里巴巴教父马云高调宣告退居二线之后,南京货运一系列的大动作却一点点没中止,据媒体报道,阿里集团将和银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰速运、“四通一达”建立新公司建造中国智能骨干网CSN,一期投资额为1000亿元,项目由阿里集团牵头,刚刚“退休”的马云拟担任董事长,银泰集团董事长沈国军拟出任CEO。将来,CSN方案能支撑日均300亿元(年度约10万亿元)的网络零售额配送。“大物流”体系将把这些订单做到24小时必达。
中国的电子商务开展迅速,但瓶颈仍然存在,最首要的疑问即是物流疑问,这个困惑这整个中国商业的大疑问在电子商务上体现的尤为杰出,马云在几年前就宣告要建造大物流体系,如今到了付诸实施的时分了。能够说,马云是放下了一个较为安稳的帝国内部事务而专注开端外战。
电子商务的物流疑问的处置首要是几个方面:
1、物从哪里开端活动?中国的电子商务公司首要会集在几个大城市,但中小电商却遍及全中国,由此就致使了这些商品的仓储十分涣散,小快灵的格式现已越来越难以习惯电子商务的会集化趋势,而这种仓储形式需求改变为集约化的智能运营。
2、物品怎样活动?电子商务的目的地现已从一二线城市向三四线城市和广阔农村地区分散,而商品也存储在全国的各个旮旯,这就铺就了一张循环往复的物流大网,而这张大网明显有充沛的可优化空间,经过商品出售的大数据预测和智能化的物流计划,完全能够完成商品的最短间隔运送,既缩短了物流时刻也提高了运送功率。
3、谁去活动?中国的物流公司开展速度现已远远落后于电子商务的开展,并且是一盘散沙,急需有一个我们都可承受的渠道来进行结合,这种将各家的优势互补之后的物流对各家都是利大于弊的多赢,物流公司既是竞赛对手也是协作伙伴,并且协作会大于竞赛。
4、人员办理的难题怎样破解?物流办理说到底是人的办理,这也是电子商务公司最不拿手的,却也是电子商务公司离不开的,物流公司在这方面有必定的办理经验,如果能经过电子商务公司的渠道非常好的完成物流的可视化可控化,人员功率得到极大晋升。
5、物流的质量怎样保护?物流是要确保货品准时保质的送达,一旦呈现质量疑问就会扯皮,而网购消耗者往往是最大的受伤,有了电子商务公司的本钱和渠道支撑明显能在效劳疑问上非常好的得到完善。
所以,南京速捷物流货运公司能够想见,阿里巴巴的CSN会呈现这样的场景:在阿里巴巴的电子商务渠道上,商家依据消耗提示预先向商品能够出售区域库房预备性投送货品,一旦用户下单,渠道即时依据卖家指示在近来库房发货,渠道上实时显现物流投送的各个环节信息,消耗者即时得到发货提示,能够经过购物渠道和高德地图实时监测到商品在途轨道,物流公司经过定位体系监测投送状况,消耗者能够经过微博监督效劳进程或投诉处置,不到24小时的时刻,甘肃酒泉的用户收到了他在淘宝买下的各地东莞卖家的现已提早一天运送在各地的宝物……